課程由職業(yè)認(rèn)知引入，從內(nèi)因與外因兩點(diǎn)，分析自身及周邊的客觀條件，由此展開(kāi)職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)的具體設(shè)計(jì)，將職業(yè)生涯規(guī)劃分為四個(gè)具體步驟，一，確定自己的人生目標(biāo)，根據(jù)自身情況制定短期、中期、長(zhǎng)期目標(biāo)；二，制定發(fā)展策略及計(jì)劃；三，實(shí)施計(jì)劃，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)劃；四，進(jìn)行自我評(píng)估，及時(shí)總結(jié)與調(diào)整。

隨后由杭特董事長(zhǎng)就“人生的目標(biāo)與價(jià)值”，從公司職業(yè)生涯管理、人才發(fā)展體系、員工福利和培訓(xùn)教育經(jīng)等幾個(gè)方面，介紹了公司為員工培養(yǎng)和成長(zhǎng)提供的機(jī)制和激勵(lì)，為參培人員如何結(jié)合自身實(shí)際在公司人才培養(yǎng)平臺(tái)上找到自己的方向和位置提供了有益的提示。

此次培訓(xùn)還組織了員工在杭特測(cè)試中心，由技術(shù)部專(zhuān)員為大家講解杭特的新系列產(chǎn)品及運(yùn)行模式，從每個(gè)組件到每個(gè)模塊都進(jìn)行了詳細(xì)的介紹，加深了員工們對(duì)于杭特產(chǎn)業(yè)的了解，也讓新員工對(duì)于杭特的產(chǎn)品有的更加清晰地認(rèn)識(shí)。

本次課程，破解了青年員工面臨的職業(yè)發(fā)展困惑，啟發(fā)和引導(dǎo)員工理清思路，立足崗位，堅(jiān)定前行，在公司健康的職業(yè)環(huán)境中成長(zhǎng)、成才，實(shí)現(xiàn)公司新時(shí)代發(fā)展所賦予的使命和擔(dān)當(dāng)。